ПОМОГАЮ
МЕНЯТЬСЯ
И РАСТИ
ЛЮДЯМ И БИЗНЕСАМ
ВЕСЬ ДЕНЬ ЗАПОЛНЕН ДЕЛАМИ, А РЕЗУЛЬТАТА НЕТ
МАРАФОН "ФОКУС НА ГЛАВНОМ"
СЛИШКОМ МНОГО ЦЕЛЕЙ, НЕ ПОНЯТНО, С ЧЕГО НАЧАТЬ
УГНЕТАЕТ РАСТУЩИЙ СПИСОК ДЕЛ
ВООБЩЕ НЕТ ЭНЕРГИИ НА ДЕЙСТВИЯ
ВЫ НАЙДЕТЕ ВРЕМЯ ДЛЯ СЕБЯ
ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ПРИОРИТЕТЫ И ЦЕННОСТИ
ПОМЕНЯЕТЕ ФОКУС ВНИМАНИЯ - с "Кто виноват?" на "Что Я МОГУ?"
ВЫЙДЕТЕ ИЗ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО СТУПОРА
ПОХОЖЕ НА ВАС?
ИЗМЕНЕНИЯ НАЧНУТСЯ С 1-го ДНЯ
НАУЧИТЕСЬ УПРАВЛЯТЬ ЗАПАСАМИ СИЛ И ЭНЕРГИИ
Стараешься все успеть.
Составляешь списки дел и планы на неделю.

Многое делаешь сам — и чтобы разобраться, и чтобы сэкономить.

Не можешь взять полноценный отпуск или даже остаться без связи на пару дней — все процессы требуют контроля и оперативного вмешательства при сбоях.
Узнаешь себя?
Вкладываешь в бизнес все силы, а прогресса нет?
Это вторая, после Рождения, стадия из теории развития организация Ицхака Адизеса, гуру менеджмента и основателя управленческого консалтинга. Его книга «Corporate Lifecycles» уже больше 30 лет объясняет людям как устроен бизнес.
Твой бизнес сейчас на стадии Младенчество
Все в порядке
Ожидаемые проблемы бизнеса на этом этапе развития
Рецепт успешного прохождения этапа
Список рекомендуемых инструментов управления
Чтобы точнее определить свой этап развития - запишись на бесплатное диагностическое интервью.
Подробное описание и базовые рекомендации ты получишь в письме по итогам встречи.
Ицхак Адизес
Во-вторых
Защитить бизнес от кассовых разрывов
Во-первых
Настроить повторные продажи
В-третьих
Что важно сделать
Провести анализ загрузки и найти непродуктивные потери времени и сил
В-четвертых
Снизить количество сбоев в процессах — задержки, путаницы, брак
Я научу применять маркетинговые, финансовые и управленческие инструменты осознанно и даже с удовольствием.

Я помогу найти и снять внутренние стопоры - причины прокрастинации, стеклянного потолка и постоянной перегруженности.

Мы вместе проясним - что вас вдохновляет и усиливает для достижения ваших целей.
Как я могу помочь
45 минут онлайн — бесплатно
Запишитесь на диагностическую консультацию
ЗАПИСАТЬСЯ
Сделаем анализ того, что изменится

Определим, что важно сохранить из текущего положения дел

Оценим ваши ожидания, возможности и способности

Выберем рынок, отрасль или продукт

Разберемся с рынком сбыта - покупателями и конкурентами
Что вы узнаете в процессе
Обсудим
Как проходят консультации
Посчитаем
Спланируем
Как защитить бизнес от кассовых разрывов

Настроим повторные продажи

Как снизить количество сбоев: брак, невыполнение обязательств, хаос в делах

Проверим бизнес-гипотезу на прочность

Спланируем расходы времени и денег

Проведем анализ загрузки и найдем непродуктивные потери времени и сил
Определим способ измерения того, что изменится - KPIs

Определим основные шаги

Составим план действий, который сработает

Оценим необходимые ресурсы и их доступность

Оценим риски и возможности

Договоримся о ближайших шагах к поставленной цели
Я знаю, как бизнес устроен не только на собственном успешном предпринимательским опыте, но и на опыте моих клиентов из разных отраслей.
Мои методы базируются на фундаментальных трудах по психологии и методам развития взрослых - поэтому помогают всегда.
Почему я уверена, что
Я могу вам помочь
12
лет
мой стаж в качестве бизнес-коуча, бизнес тренера и бизнес-консультанта как для предпринимателей, так и для больших бизнесов и топ-менеджеров
900+
руководителей разного уровня прошли у меня обучение или коучинг и существенно повысили свою эффективность и свои навыки
+150%
рост оборотов в первые же месяцы у предпринимателей, после коуч-курса, в 2-5 раз увеличивается чистая прибыль
Made on
Tilda