ПОМОГАЮ
БИЗНЕСУ
ВЫРАСТИ
Стараешься все успеть.
Составляешь списки дел и планы на неделю.

Многое делаешь сам — и чтобы разобраться, и чтобы сэкономить.

Не можешь взять полноценный отпуск или даже остаться без связи на пару дней — все процессы требуют контроля и оперативного вмешательства при сбоях.
Узнаешь себя?
Вкладываешь в бизнес все силы, а прогресса нет?
Это вторая, после Рождения, стадия из теории развития организация Ицхака Адизеса, гуру менеджмента и основателя управленческого консалтинга. Его книга «Corporate Lifecycles» уже больше 30 лет объясняет людям как устроен бизнес.
Твой бизнес сейчас на стадии Младенчество
Все в порядке
Ожидаемые проблемы бизнеса на этом этапе развития
Рецепт успешного прохождения этапа
Список рекомендуемых инструментов управления
Чтобы точнее определить свой этап развития, пройди небольшой тест.
Подробное описание и базовые рекомендации ты получишь в письме:
ПРОЙТИ ТЕСТ
Ицхак Адизес
Во-вторых
Защитить бизнес от кассовых разрывов
Во-первых
Настроить повторные продажи
В-третьих
Что важно сделать
Провести анализ загрузки и найти непродуктивные потери времени и сил
В-четвертых
Снизить количество сбоев в процессах — задержки, путаницы, брак
Я научу применять маркетинговые, финансовые и управленческие инструменты осознанно и даже с удовольствием.

Я помогу найти и снять внутренние стопоры - причины прокрастинации, стеклянного потолка и постоянной перегруженности.

Мы вместе проясним - что вас вдохновляет и усиливает для достижения ваших целей.
Как я могу помочь
45 минут онлайн — бесплатно
Запишитесь на диагностическую консультацию
ЗАПИСАТЬСЯ
Сделаем анализ того, что изменится

Определим, что важно сохранить из текущего положения дел

Составим план действий, который сработает

Оценим ваши ожидания, возможности и способности

Выберем рынок, отрасль или продукт

Разберемся с рынком сбыта - покупателями и конкурентами
Что вы узнаете в процессе
Обсудим
Как проходят консультации
Посчитаем
Третий блок
Как защитить бизнес от кассовых разрывов

Настроим повторные продажи

Как снизить количество сбоев: брак, невыполнение обязательств, хаос в делах

Проверим бизнес-гипотезу на прочность

Спланируем расходы времени и денег

Проведем анализ загрузки и найдем непродуктивные потери времени и сил
Сделаем анализ того, что изменится

Определим, что важно сохранить из текущего положения дел

Составим план действий, который сработает

Оценим ваши ожидания, возможности и способности

Выберем рынок, отрасль или продукт

Разберемся с рынком сбыта - покупателями и конкурентами
Я знаю, как бизнес устроен не только на собственном успешном предпринимательским опыте, но и на опыте моих клиентов из разных отраслей.
Мои методы базируются на фундаментальных трудах по психологии и методам развития взрослых - поэтому помогают всегда.
Почему я уверена, что
Я могу вам помочь
12
лет
мой стаж в качестве бизнес-коуча, бизнес тренера и бизнес-консультанта как для предпринимателей, так и для больших бизнесов и топ-менеджеров
900+
руководителей разного уровня прошли у меня обучение или коучинг и существенно повысили свою эффективность и свои навыки
+150%
рост оборотов в первые же месяцы у предпринимателей, после коуч-курса, в 2-5 раз увеличивается чистая прибыль
ПОДРОБНЕЕ ОБО МНЕ
Отзывы клиентов
Здесь я публикую статьи и заметки, раскрывая темы, с которыми рано или поздно сталкивается каждый предприниматель. Полезная информация к размышлению и не только
Форматы обучения и источники полезной информации
Коучинг и не только
Блог
Подробные руководства по разным темам, рабочие инструменты, таблицы и тесты для самодиагностики.
Для тех, кто готов к серьёзной самостоятельной работе.
Первое письмо вы получите бесплатно и сможете решить, насколько этот формат обучения вам подходит
Рассылка
Регулярные оффлайн завтраки, на которых предприниматели из самых разных сфер могут знакомиться, делиться опытом, обсуждать насущные вопросы
#завтрак_героев
ЧИТАТЬ
ПОДПИСАТЬСЯ
ПОДРОБНЕЕ
Made on
Tilda